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똑순이의 똑소리나는 직장인 이야기
26.02.19 뷰티 뉴스(Curated by 똑찌니) 본문

[뉴스제목]
-K-뷰티, 히어로 제품 넘어 '루틴'으로 해외 공략
-구다이글로벌 천주혁, 인디 K뷰티를 10조로 만든 '데이터 승부사'
-해외로 눈돌렸다 … 미샤의 화려한 귀환
[요약 및 링크]
1)K-뷰티, 히어로 제품 넘어 '루틴'으로 해외 공략
1. 히어로 제품 중심에서 루틴 전략으로 진화
K-뷰티가 글로벌 시장에서 단일 히어로 제품에만 의존하던 전략에서 벗어나, 라인업 전체를 연결한 루틴 중심 전략으로 전환하고 있습니다. 이는 제품 간 연계성을 강화해 소비자가 브랜드 전체 스킨케어 흐름을 경험하도록 유도하는 방식입니다.
2. 해외 소비자들의 K-뷰티 소비 패턴 변화
해외 소비자들이 K-뷰티를 단순 트렌드가 아닌 일상적인 관리법으로 받아들이면서, 여러 제품을 순서대로 사용하는 루틴 사용 문화가 확산되고 있습니다. 글로벌 시장 조사 기관 민텔(Mintel)도 이런 패턴 변화가 브랜드 전략의 핵심이 되고 있다고 평가했습니다.
3. 대표 브랜드의 루틴 기반 확장 사례
메디큐브는 미국 아마존에서 다양한 제품을 루틴 구성으로 동시에 상위권에 올리며 성공 사례를 만들었고, 온그리디언츠·어노브 등도 단일 제품이 아닌 단계적 루틴 중심 제품 제안으로 국내외 시장 공략을 강화하고 있습니다.
> 출처 : 뷰티누리
> 본문 링크 : https://www.beautynury.com/m/news/view/110685/cat/10/page/1?mobile=yeshttps://www.mk.co.kr/news/it/11492534
2)구다이글로벌 천주혁, 인디 K뷰티를 10조로 만든 '데이터 승부사'
1. 데이터 기반 전략으로 빠르게 성장한 구다이글로벌
구다이글로벌은 데이터 분석과 실리 중심 경영을 바탕으로 빠르게 성장하며 기업가치 10조원대 IPO 후보로 떠올랐습니다. 창업자 **천주혁 대표(1987년생)**는 감각보다 데이터 기반 의사결정을 중요시하며 회사 전반을 이끌고 있습니다.
2. 위기 속 기회 포착과 글로벌 확장
천 대표는 초기에 중국 수출이 막힌 위기를 미국 내 중국인 소비자 공략으로 기회로 전환했으며, 이후 미국 유통사 인수 등 공격적인 확장 전략으로 사업을 키웠습니다. 특히 공격적인 M&A 전략으로 ‘티르티르’, ‘스킨1004’ 등의 브랜드를 인수해 멀티 브랜드 구조를 완성했습니다.
3. 실리주의·IPO 전망과 리더십
천 대표는 ‘브랜드의 영혼보다 재무제표의 안정성’을 우선시하며 실리 중심 경영을 펼치고 있으며, 구다이글로벌은 IPO 주관사단을 선정하고 상장 준비에 돌입했습니다. 업계에서는 그의 데이터 분석 능력과 시장 읽는 감각이 글로벌 K뷰티 경쟁력을 강화할 핵심 요소로 평가받고 있습니다.
> 출처 : 동행미디어시대
> 본문 링크
https://www.sidae.com/article/2026021217524986442
3)해외로 눈돌렸다 … 미샤의 화려한 귀환
1. 미샤, 해외 중심 전략으로 재도약
한때 전국 오프라인 매장을 보유하며 큰 인기를 누렸던 에이블씨엔씨의 ‘미샤’ 브랜드가 온라인과 해외 중심 전략으로 다시 성장세를 보이고 있습니다. 오프라인 직영점과 면세 사업을 정리하고 해외 수출과 온라인 채널에 집중하며 수익 구조를 개선했습니다.
2.해외 매출 확대가 실적 견인
에이블씨엔씨는 지난해 연간 매출 2420억원, 영업이익 177억원으로 4년 연속 흑자를 기록했으며, 특히 해외 매출 비중이 68%로 확대되면서 전체 성장을 주도했습니다. 4분기 매출과 영업이익도 반등하며 두 자릿수 영업이익률을 달성했습니다.
3. 북미·유럽·일본 시장서 성과
미국, 유럽, 일본 등 주요 해외 시장에서 매출이 크게 늘었으며 미국 법인은 분기 최대 매출 기록을 다시 썼습니다. 캐나다에서도 매출이 폭증하고 주요 유통 매장 입점이 확정돼 글로벌 확장 기반이 강화되는 모습입니다.
> 출처 : 매일경제
https://www.mk.co.kr/news/economy/11964938https://view.asiae.co.kr/article/2026010620482987601
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