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프로젝트

<TF프로젝트> PM의 역할 (큰 숲을 보자) 지난 포스팅 3번째 미팅(세일즈,마케팅 포인트 구체화) 에서 적었듯이 난 TF팀을 2팀으로 다시 나누었다. 우리가 정리한 아이디어들 중 너무 좋은 아이디어들도 많았으며 TF인원이 5명이어서 5명 모두 시간을 맞추기도 어려웠다. 그리고 콘텐츠를 만들때 외주랑 협업할 예정인데 외주랑 협업을 위해서는 수많은 피드백보단 정리된 피드백을 드려야한다. 난 이 부분에서 굳이 5명이 한 콘텐츠를 다 붙잡고 피드백을 드리는 것보다 그 중에서 인원을 나누어 관리하는 것이 괜찮다고 생각이 들었다. 팀은 크게 2팀이었고 이렇게 나누었다. 1) 임상팀 : 제품의 임상 자료 + 효능을 나타내는 콘텐츠 만들기 2) 컨셉팀 : 제품 컨셉 사진 콘텐츠 만들기 팀원 배분에도 고민이 많았었는데 임상팀이 아무래도 제품에 대해 deep하게 .. 더보기
<TF프로젝트> 유관 팀 협업 요청 2. 브랜드 개발팀 이번 협업 요청 팀은 브랜드 개발팀이다! 저번 콘텐츠 팀( 유관 팀 협업 요청 1. 콘텐츠 팀) 은 전체적으로 콘텐츠 제작에 대한 문의를 하는 협업이었다면 이번 브랜드 개발팀 협업은 조금 DEEP한 협업이다. TF 마케팅 자료 중 제품 임상 자료에 대한 콘텐츠를 만드는 것이 있다. 임상 자료들을 분석해야하고 제품 효능에 대해 완벽히 숙지를 해야 콘텐츠 이미지나 영상을 만들 수 있다. 나는 TF내 임상팀이기에 (TF팀 중 임상팀과 컨셉팀을 나누었다) 임상 자료들을 분석하고 어느 포인트를 살릴 수 있을지, 어떻게 마케팅 자료를 만들 수 있을지 분석을 했다. 다른 팀원들은 타사 레퍼런스를 찾아줬고 우리가 분석한 내용한 내용을 레퍼런스에 적용을 해가며 어떤 방법으로 만들어볼지 의논을 하였다. 다행히 의견이 잘 .. 더보기
<TF프로젝트> TF 중간내용 전사 공유 지난 3번째 미팅(세일즈,마케팅 포인트 구체화) 를 통해 세일즈 포인트 및 마케팅 자료 아이디어들을 정리가 되었다. 아직 100% 픽스 아이디어는 아니지만 지금까지 했던 내용들을 정리해 중간 공유 메일을 작성하면 좋을 것 같다고 생각이 들었고 사전에 협업이 필요한 다른 팀에게 미리 말씀드리는 것이 좋을 것 같아 전체 메일을 작성하였다. 메일에는 요약과 협업 요청의 내용만 작성하고 정리된 내용들은(세일즈 + 마케팅 아이디어) 따로 구글 시트에 정리하여 링크만 공유하였다. 메일이 너무 길어지게 되면 모든 사람이 다 읽지도 않으며, 내가 정말 전달하고 싶은 논점이 흐려지기에 요약만 적었다. 정리한 구글시트에는 각 제품별 현재 상황, TF팀 목표, 세일즈 포인트 및 주요 키워드, 마케팅 아이디어를 정리해두었다... 더보기
<TF프로젝트> 프로젝트 전체 공개 및 팀원 모집하기 안녕하세요 똑찌니입니다. 지난 번 포스팅에서 말씀드렸듯이 저는 TF 프로젝트 PM을 맡게되었습니다. TF 프로젝트 시작(Sale & Marketing for Potential Products) 그 이후 첫 프로세스인 TF 프로젝트 전체 공개 및 팀원 모집하기 내용을 아래와 같이 정리해드리겠습니다.(음슴체 적용) ---- 프로젝트 첫 관문인 '프로젝트 전체 공개 및 팀원 모집하기' 이 프로젝트는 가이드라인 없이 내가 스스로 정하는 프로젝트였으며 팀원 또한 내가 모집을 해야했었다. 처음에는 어떻게 프로젝트를 공개하고 팀원을 모집할지 고민하다가 전체적인 TF 프로젝트 설명 및 스케쥴을 사내 전체 공유하고 원하는 분들이 신청을 하는 방향으로 진행하기로 결심했다. 내가 개인적으로 마음에 드는 분에게 연락해 팀원을.. 더보기